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从一场对谈看下个十年:食品包装数智化是产业升级的必经之路

#包装行业前景 #供应链数智化 #包装数智化 #中国包装联合会
2026-10-22 1,352 阅读

中国包装联合会装备委到访易食包,展开一场面向行业未来的深度对谈:数智化供应链,是食品包装产业升级的必经之路。

前言

在国内食品包装行业,中国包装联合会的影响力不言而喻。作为连接上千家会员企业的国家级行业权威,其调研方向始终是产业发展的重要风向标。

10月12日,中国包装联合会包装智能装备专业委员会(以下简称「装备委」)主任委员范立冬一行到访易食包总部,双方围绕供应链效率升级、数智化转型、全球市场拓展等议题,展开了一场面向行业未来的深度对谈。此次对谈是行业组织与产业平台的双向价值碰撞,是围绕食品包装产业升级路径的深度共识与协同探索。

会谈伊始,范立冬主任就直言此次到访的核心目的:「现在行业里不缺工厂,缺的是真正能跑通数智化、能带动设备出海、能把分散产能拧成一股绳的落地样本。」

作为分管智能装备的专业委员会,装备委正全力推动包装智能装备产业链高质量发展,亟需真实、可复制的"示范样板"与落地场景,而范立冬主任是康美包中国区名誉董事长,深谙食品包装供应链的痛点与机会:产业链碎片化、空间错配、市场拓展难,这些行业共性难题,既是协会的核心关切,也是此次装备委来访交流的核心出发点——找样本、谈协同、促升级。

易食包创始人秦晓伟结合一线实践,分享了探索成果与落地路径,也与装备委就模式可行性、行业推广价值交换了意见。

1. 线上数智化供应链平台

易食包国内+跨境双平台驱动,覆盖包装原材料、包装产品、生产设备等全品类 SKU。以互联网+AI为核心抓手,从交易延伸到全链路服务:AI智能选型、数智化管控、获客转化、结算服务、技术支持一站式搞定,将多供应商低效对接整合为一个窗口高效服务。

秦晓伟表示:「智能包装不是单点的技术升级,而是用数智化打透全供应链效率。从客户询价到工厂排产,从品控追踪到售后赔付,全链路跑通了,产业智能化才有落地基础。」会谈中,装备委认可该模式跳出了传统贸易平台的浅层价值,真正用数智化串联起了产业链效率。

2.线下重构产业集群形态

易食包落地「随食而建」核心战略:食品产业园区建到哪,包装产业园区就跟到哪。将包装产能建到食品产业腹地,让供需从 “跨区域远距离匹配” 变成 “本地化近距离协同”。目前易食包已布局嘉善、新疆、漯河、漳州等多地,2030 年将覆盖全国 10 大核心食品产区,搭建辐射全国的仓配网络。

3.联合参展打通全球市场

针对装备委关心的包装及设备怎么出海,易食包创始人秦晓伟也分享了打法:

易食包推出「本地化工作组+ 联合参展」模式:整合行业展会资源,用互联网精准获客的思路做展会,包装企业0成本即可共享行业顶级展会的曝光与全球客户资源。包装设备作为供应链的配套环节同步出海,提供产线一体化解决方案,破解包装设备企业单独出海缺渠道、缺售后的难题。

交流中,装备委高度认可易食包模式,认为其用互联网+ AI打通全链路的实践,为食品包装与设备行业的数智化、集群化升级提供了可落地样本,具备行业推广价值。

比认可更重要的,是双方判断的高度同频。装备委分享了全国包装产业态势、标准建设方向与智能包装技术落地趋势。双方一致认为:行业升级不是一家企业跑得快,而是要标准、技术、订单、数据协同,赋能中小企业;推动智能包装落地工厂,推动中国包装从代工走向品牌,让工厂获得合理利润,告别恶性压价。

双方共识:中国食品包装升级从来不是独角戏,需要好工厂深耕制造,也需要高效供应链组织者串联资源,更需要协会与平台双向赋能,实现全行业的共生共荣。

这次装备委的到访,是行业组织与平台企业深度对话的起点。基于交流共识,双方明确了四大协同推进方向:

▶联合拓市:整合协会展会资源与平台运营能力,组织企业抱团参展出海,降低拓市成本;

▶数智升级:共同推进全链路数智化、智能化升级,以平台实践助力智能包装落地

▶标准共建:结合一线运营数据与品控实践,参与行业标准研究,推动规范化;

▶生态共建:协同推进产业园建设、模具共享落地,盘活行业资源。

结语:

从协会到访共商到达成协同共识,这场交流既是行业视角与一线实践的双向印证,也是食品包装产业协同升级的全新起点。未来,易食包将继续深耕食品包装供应链赛道,携手中国包装联合会与全产业链伙伴,共同推动产业向高端化、智能化、全球化发展。

易食包 EPAK 让食品包装更安全、更简单